Procesoptimering med BPM – Business Process Management

“En virksomhed er lige så effektiv som sine processer”

Vi har assisteret en række af virksomheder med at procesoptimere gennem BPM.  BPM projekterne har alle handlet om at styre og forbedre virksomhedens processer, så der blev opnået større effektivitet og meget tilfredse kunder.

At procesoptimere med BPM giver følgende resultater:

  • Mere effektive processer med kortere gennemløbstid.
  • Mindre spild og omkostninger.
  • Fælles retning og indsats i kvalitets- og procesarbejdet.
  • Øget procestankegang og mindre silotankegang i virksomheden.

Ring til os på tlf. 70 22 52 52 for en uforpligtende diskussion af jeres behov og situation. Vi kan tilbyde rådgivning, træning og facilitering – og udarbejder gerne et uforpligtende tilbud. I kan også kontakte os via mail: info@friismanagement.com.

 

De 6 indsatsområder i BPM – Business Process Management

BPM