ISO 9001

Et ledelsessystem efter ISO 9001 skaber værdi for kunder og andre interessenter

ISO 9001

Det gode ledelsessystem skaber værdi for virksomhedens kunder og andre vigtige interessenter. Hvis der er krav eller behov herfor, kan virksomheden vælge at opfylde en ledelsesstandard, fx ISO 9001 eller ISO 14001. Det afgørende for et velfungerende system er, at det er nøje tilpasset til virksomhedens situation, processer og kultur …

KPI

KPI’er får hele organisationen til at arbejde i samme retning

KPI

De rette KPI’er får organisationen til at arbejde målrettet i samme retning. Ofte har virksomheder kun finansielle målinger og rapporteringer, hvilket langtfra giver et retvisende billede af virksomhedens situation og resultater. Ved at opstille de få og rigtige KPI’er (Key Performance Indicator) opnås en reel styring af virksomhedens processer og resurser …

Kaizen og Kata

Vedvarende forbedringer øger kvalitet og effektivitet

Kaizen og Kata

Kaizen, Improvement Kata eller Continuous Improvement er alle gennemprøvede metoder, der sørger for vedvarende forbedringer af virksomhedens produkter, ydelser og processer. Det er en udfordring for mange virksomheder at udnytte det store potentiale, der er i organisationen, fordi det kræver bred involvering af medarbejderne. Til gengæld venter der store resultater, der er synlige på bundlinjen …

Lean

Effektive processer giver bedre ydelser og færre omkostninger

Lean

Effektive processer medfører kort gennemløbstid og lille spild i værdikæden. Silotankegang og manglende metoder i mange virksomheder gør, at end-to-end processerne ikke er effektive. Ved at opbygge en procestankegang og anvende enkle lean metoder, kan der gennemføres en procesoptimering af virksomhedens processer …